改革创新求发展

近年来，庆阳市在经济加速发展的同时，不断完善城乡公共基础设施建设的步伐，在逐步提高城乡品位，拓展城乡基础功能的同时，人们的生活条件显著得到改善，城乡居民能够安居乐业，使“区域中心城市，发展活力城市，人文魅力城市，黄土生态城市”的陇上明珠——庆阳市更加焕发出勃勃生机。

建筑，是一个城市发展的灵魂。它见证着城市的变迁，记录着历史的片段，凝固着城市文明进步的点滴。当我们将关注的目光投向城市里一座座的建筑时，就会对活跃在城市建设领域中的人们由衷地产生一种钦佩和仰慕的感情，正是他们的劳动和创造，为这个多彩的时代和腾飞的岁月增添了无限的活力。当前，我们正身处一个前所未有的大建设、大发展时期，时代赋予了我们加快建设庆阳的历史使命。2011年 月16日经过庆阳市建筑安装工程有限公司第四届股东大会选举高级工程师李明华为公司董事长、企业法定代表人。在新一届班子带领下，庆阳市建筑安装工程有限公司作为城市建设领域这个大家庭中的龙头企业，成为庆阳建设事业的见证者和参与者，为庆阳的建设发展默默无闻地奉献着自己的智慧，做出的贡献令人赞叹！

“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”。在50多年的发展历程中，庆阳市建筑安装工程有限公司创造出了

骄人的业绩，受到人们的高度关注：公司先后荣获全国质量安全信誉AAA级优秀企业、 全国“施工安全文明工地”、 甘肃省“八五建设先进”单位、甘肃省建筑业优秀施工企业、甘肃省建筑施工企业50强、甘肃省工程质量管理先进单位、甘肃省“重合同、守信用”企业、庆阳市“重合同、守信用”企业、9项工程荣获甘肃省优质样板工程、 8项工程荣获甘肃省建设工程“飞天奖”、28项工程荣获庆阳市建设工程“古象奖”、 8项工程荣获甘肃省建设工程“文明工地”、20项工程荣获庆阳市建筑工程“施工现场管理”奖、41人荣获甘肃省工程建设“优秀项目经理”、2002年全市首家通过ISO9001质量体系认证、2006年度甘肃省优秀建筑业企业、2007年度庆阳市施工安全质量管理先进企业、2008年度甘肃省建筑业诚信企业、2009年度甘肃省建筑业诚信企业、2009年度庆阳市建设行业安全生产管理先进企业。

一

庆阳市建筑安装工程有限公司始建于1957年，是庆阳市成立最早、规模最大的建筑施工企业。现有从业人员6200多人，企业总资产75 7万元，公司现注册资金2600万元，具有房屋建筑工程施工总承包二级、房地产开发资质二级、市政公用工程施工总承包三级资质和混凝土预制构件专业承包二级、起重设备安装工程专业承包三级资质。公司下设10个土建分公司和砼构件预制厂、工程预决算中心、设备材料租赁公司等16个单独核算的二级生产经营单位。经过近50多年的艰苦创业和励精图治，公司不断深化企业内部改革，强化各项基础管理，加快管理体制和经营机制的转变，使公司的生产能力和经营实力逐年增强，企业的管理水平和整体素质得到显著提高，现在已经发展成为一个技术力量雄厚、装备设施齐全、管理严格规范、施工经验丰富，集建筑工程、筑路工程、市政工程、水利工程、设备安装、房地产开发、装饰装璜、机械作业、砼构件预制、工程质量检测试验、工程预决算、设备租赁等于一体的综合性中型施工企业，是庆阳市建设行业一支重要的骨干力量。

50多年来，庆阳市建筑安装工程有限公司发扬“开拓创新、顽强拼搏、求真务实、争创一流”的创业精神，施工足迹遍及市内8县（区）、长庆油区和陕西、宁夏、青海、新疆等省及平凉、天水、陇南等邻近地区，共承建了近百项省、市重点工程项目和三千多项公共与民用建筑工程项目，累计完成施工面积850万平方米，施工总产值26亿元，上缴国家利税1.2亿元。多年来公司的主要经济技术指标始终居全市同行业领先水平，为国家和庆阳市的基本建设和经济发展做出了突出的贡献。

二

面对建设市场发展变化的新情况，庆阳市建筑安装工程有限公司不懈进取，努力求新，不断超越自我、全面提升企业素质。通过实施大建筑、大市场、大企业集团的总体发展战略，充分发挥资金、人才、管理、资源、资质等诸多优势，以全新的面貌展现在庆阳建筑市场。公司按照“提升理念、创新机制、增强活力、提升竞争力、实现跨越式发展”的发展思路，内强素质，外树形象，加强内部整合和机制创新的步伐，强化内部管理，丰富市场营销手段，力争各项目标任务全面实现，在庆阳建筑领域树立了龙头新形象，以其优异的业绩和突出的社会贡献，在社会上赢得较高的声誉，具有很高的品牌知名度，得到了各级领导的肯定和群众的称赞。

根据公司的发展规划，庆阳市建筑安装工程有限公司对引进相关专业人才的工作十分重视，竭力创造一个高效稳定的平台，为员工提供有利的发展机会，将用制度做保障，努力创建一个公平、公正、公开的氛围，在公司的规则范围内，充分发挥员工的主观能动性，激发员工的特长，让员工创造性的思维能够应用到实践中，指导员工走向更专业、更准确的职业定位，培养优秀的职业素质，在市场的检验下，不断提高综合竞争力。本着付出就有回报原则，对为公司做出贡献的员工给予与之相匹配的薪酬。从个人收入来看，有竞争力的工资水平是员工薪酬保障的一部分，随着公司的不断发展壮大，公司将按照股权、期权的方式对员工进行激励，让高级管理人员、高级技术人员入股，让企业员工购股，给突出贡献的员工激励，让企业的发展直接与员工的收入挂钩，让员工享受企业发展所带来的成果。营造一个良好的环境，为员工发展提供平台，收入作为保障员工基本生活需求很重要，但收入不是唯一的标准，为了引进人才、吸引人才、留住人才，除了通过各种方式使员工收入增加外，还将全力打造一个良好的工作环境。公司借鉴优秀管理模式，强化内部管理，确保经营持续稳定和发展。无论是从硬件上还是软件上，都将以员工创造条件，使作为公司核心价值观的企业文件，良好的工作氛围成为增强企业凝聚力、向心力，激励全体员工产生巨大的协同力，从而推动企业走向成功的动力。公司着力营造和谐的、愉快的工作氛围，相信任何人都会追求在事业上的成就感和认同感，只要给予合适的环境，每个人都会迸发出巨大的潜能。公司充分信任和尊重员工在良好的工作环境中，充分发挥他们的才能和创造力，为员工的生存、成长提供良好的条件。

人才是最宝贵、最重要的战略资源。胡锦涛总书记曾经指出“用事业凝聚人才，用实践造就人才，用机制激励人才，用法制保障人才，努力把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来，形成推动我们事业发展的强大人才队伍。”这一精辟论述，为公司进一步做好新形势下的人才工作、加强人才队伍建设指明了方向。庆阳市建筑安装工程有限公司在市场竞争日趋激烈的新形势下，以科学发展观为指导，加强企业人才队伍建设，培养、造就优秀人才队伍，引导好、保护好、发挥好各类人才的积极性和创造性，促进了企业又好又快的发展。 公司之所以能有今天的成绩，是他们一贯尊重知识、尊重人才的优良传统分不开的，是与公司注重员工的素质培养分不开的。牢固树立“人才是最宝贵、最重要的战略资源”、“不惟学历看能力、不惟职称看技术、不惟资历看业绩、不惟身份看素质”的思想观念，把人才作为企业的一项无形资产，把管理的视角由工作移向人，尊重员工的人格和权利，理解员工的思想、个性、能力、兴趣和爱好，规划美好的共同的企业愿景，对员工进行准确的工作分析和定岗定编设计，搭建“想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”的工作平台。同时，公司以宽容之心纳人，把人才作为企业的一项无形资产，建立完善员工职业生涯规划和晋升管理体系，形成“合理用人、人尽其才、才尽其能”的用人机制。增强了员工对企业的归属感、安全感、使命感，充分发挥员工的主观能动性和创造性，扎实工作，开拓创新，锐意进取，建功立业，取得一流业绩，获得一流报酬，使员工感到在公司这个大家庭里有干头、有奔头、有甜头。

由于庆阳市建筑安装工程有限公司注重人才和队伍的建设，发挥人才的作用，使人尽其才、才尽其用。有了人才，他们才敢于揽大项目，敢包大工程。近年来，庆阳市区难度较大的工程，公司都敢于一肩挑，俗话说的好，没有金钢钻，别揽瓷器活。没有人才，事业也就不能发展，公司之所以能把事业做大做强，靠的是人才，靠的就是强大的员工队伍。

庆阳市建筑安装工程有限公司尊重员工的工作价值，重视与业务的合作，以业绩为检验衡量标准，建立大家共同认可的核心价值观，根据其能力和特点分配工作，使他们正确定位，不断认识和提高自我，注重扬长避短，充分发挥能力，相互支持、相互依托、和谐共处，使他们贡献最大智慧和能量，携手确保企业安全、稳定、发展。同时，他们紧扣和谐发展这个主题，实施人才强企战略，优化人力配置，拓展育才渠道，实施专业技术岗位管理，不拘一格选准优秀人才，量才适用，为人才提供施展才华、实现抱负的广阔舞台和搭建干事创业的工作平台，让他们在最合适的工作岗位上各显其能，发挥作用，努力工作，创造新业绩，作出新贡献。

三

经过广大员工的顽强拼搏和艰苦奋斗，2010 年庆阳市建筑安装工程有限司圆满完成了年初确定的各项工作任务。全年在建工程214项（新开工程16 项；竣工工程1 7项）；完成企业总产值 . 亿元（建筑施工产值 .28亿元）；施工面积45.22万平方米（本年新开面积21.22万平方米，竣工面积2 .14万平方米），工程竣工一次交验合格率达到100%；施工合同签订及合同履约率达到90%以上；从未发生过工程质量和安全生产事故，实现利税10 4万元，公司主要经济技术指标均超额完成了年度计划。公司各生产经营单位和工程项目部均认真贯彻执行国家和行业相关法律、法规和政策，依法开展生产经营活动。在工程施工管理中，以现场管理为重点，以强制性技术规范为标准，精心组织，精心施工；在质量管理上，为了确保工程主体结构质量，在重点做好了工程质量通病的防治工作的同时，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，重点强化对全体施工生产人员，尤其是农民工重点人群和特种作业人员关键岗位的安全培训教育工作。公司在积极开展全市“安全生产月”和“质量月”活动的同时，继续加大对工程质量、安全的检查和奖惩力度，全年在重点检查和不定期抽查的基础上，对在建工程进行了两次全面大检查，确保了在建工程的质量和安全生产。年度竣工工程一次交验合格率达到100%，没有发生重大安全生产事故。

庆阳市建筑安装工程有限公司继续深入广泛的开展了以“三优一文明”为重点的业绩创建活动。对达到省、市级业绩规定规模以上的工程建设项目，从开工初期，各分公司和项目部严格按照业绩奖项评定标准和要求进行施工管理；公司精心编制申报文件，提高申报资料质量；同时，认真细致的做好复查前的各项准备工作，确保业绩申报成功。2010年公司创建市级以上各类业绩奖项9项，其中：甘肃省建设工程“飞天奖”1项，甘肃省工程建设“文明工地” 项，庆阳市工程建设 “古象奖”1项，庆阳市建设工程“施工现场管理奖” 项，5人荣获甘肃省工程建设“优秀建造师”和“优秀项目经理”。组织公司“三类”人员共190余人参加了安全教育培训；组织70余人参加了全省三级建造师培训考试与取证；组织10多人参加国家二级注册建造师考试；为76人申报了高一级专业技术职称，清理换发268名企业各类管理人员岗位合格证书；完成了1— 级140余名建造师的上资料申报和1 8名注册建造师个人工程信息上申报工作。同时，全力做好企业晋升国家一级施工总承包资质的申报资料准备工作，为公司资质晋等升级创造了有利条件，实现企业跨越式发展的奋斗目标。

坚持和谐抓民生，着力解决广大股东和员工最关心、最直接、最现实的利益问题，确保广大员工劳有所得，老有所养，医有所保。庆阳市建筑安装工程有限公司为全体股东和在职员工核定了年度社会保险费120万元；并多方筹资40万元，补缴了 7名批退人员的养老保险费，办理了退休手续，使他们领到了退休养老金；确保了企业 8名供养人员的供养费和 0多名已接近退休年龄、丧失劳动能力的老弱病残股东基本生活费的按时足额发放；对已到龄的企业员工申报了退休，年度批退 7人；给公司628名企业离退休人员和在职员工办理了城镇居民医疗保险卡，为15名军转干部申办了城镇职工医疗保险手续；关怀患病住院和家庭生活特困的股东和员工，尽力解决他们生活中的实际困难和问题；积极与有关部门协商，使100多户困难家庭能够享受到城市低保，为机关和广大员工及家属创建一个祥和、文明、安全的生活居住环境。

共 7876 字 2 页 转到页 【编者按】一个成功的建筑集团，在竞争激烈的大环境下，改革创新是必经之路，它起着带动和推动作用，使集团在各方面有着良好的收效，从而带动社会各方面更深层次的发展。文本细说庆阳市建筑安装工程有限公司的改革历程，通过集团改革前后的风貌对比，从人事到体制，坚持和谐民主，为群众谋福利，为员工创造优越的生活环境，并带动地区经济的发展，起着表率作用。整个漫长的发展过程，在作者的笔下真切展现，并用大量的数据，以实事服人，值得宣传。【：冰煌雪舞】

1楼文友： 00:29:54 庆阳市建筑安装工程有限公司改革让民众有所收益，并带动了地方经济的发展，值得称颂。要想使一个集团顺利发展，就得审时度事，改革创新必不可少，这样才可以推动发展，以便立于不败之地。 作品见于《新民晚报》、《羊城晚报》《小小说选刊》《短篇小说》《青年教师》《椰城》《青少年与法》《深圳警察》《燕赵都市报》《北方作家》《做人与处世》《考试与招生》等全国各级报刊！

回复1楼文友： 19:54:11 谢谢你的及时编发和精彩评语，问好。

2楼文友： 06: 2:49 十分欣赏您的文笔，《江南文苑》欢迎您！ 是纯文学站，并配有音画，每日更新，覆盖全国和部份国家。请朋友欣赏、借签、阅读更多优美的文章；欢迎您投稿！谢谢您来注册、指导！

回复2楼文友： 19:55:41 谢谢你的光临，有时间会去的。

楼文友： 19:57:29 国有企业能在市场经济中求得发展，实属不容易。 生活是创作的源泉，善于积累素材，才能使作品更加完美。

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