报告文学大潮托起的星辰

这是一个古老而又年轻的名字——勤得利。

在50年代出版的中华人民共和国版图上，它的名字是“秦得利”。

考古学家说，这名字是由明代的“乞勒伊”演变而来。

赫哲人说，这名字是由他们祖先的“克伊戚力”转化而成。

而当地齐鲁大地的子孙们却说，那是由他们姓秦名得利的先人，逃荒来到这里，开发了这块风水宝地，因此得名。

众说纷纭，无可考证。

而“勤得利”的由来却是实实在在的。

公元1958年，随着纷至沓来解甲转业官兵的足迹，诞生了勤得利农场。

如今，更名者的良苦用心果然灵验，勤得利，真的因“勤”得利了。在滔滔的江水旁，在三面环山中，那栋悬挂着“黑龙江省勤得利农场水产公司”木牌，既普通又陈旧的二层楼房里，传出了这样的数字：1988年，水产公司纯盈利202万元，这数字是1980年的168倍。

一个只拥有82公里半拉江面（另一半是苏联的）、80只淌船、5个张点、4 6名职工的小小公司，上交利润竟占全农场的1/ 。无疑，在农场人眼里，水产公司像一颗闪亮的星辰升上了天空。而那创造奇迹的“头人”，自然也成了人们街头巷尾议论的话题。

在二楼办公室里，我会见了公司的“头人们”。他们像那幢楼房一样，貌不惊人。

经理黄德和，57岁，身高不过1米6，是个干干巴巴的小老头儿。改革家、开拓者、振臂一呼应者云集的英雄，这些似乎与他都沾不上边儿。也许应了古人那句话：人不可貌相，海水不可斗量。这位“山炮”经理，的的确确是位成功者。

可见，成功者更多使用的是头脑而不是四肢。

经历嘛，喝黑龙江水长大的；伪满时念了一阵子“国高”；1960年就是江上出色的轮机手；接着，作业区政治指导员、渔队队长、水产公司副经理、经理。

宦海中，他驾着一叶小舟，一路风顺，不但没触礁，还载满了“优秀共产党员”、“先进工作者”、“总局劳动模范”等荣誉称号。

“要说成绩嘛”，他声调平平地说：“值得一提的是，我们公司已有三种产品打入国际市场，已创外汇200多万美元。”

说这话时，他的目光一闪，脸上掠过一丝浅浅的笑意。那一闪、一笑，包涵了他的全部精明。

党总支书记吕有律，55岁，中等个儿，脸上像微风吹过的江面，有一层细细的波浪。1958年一踏上这块神奇的土地，就迷上了北大荒粗犷博大的风光，忘记了江南桃红柳绿的春色。特别是当黑龙江一夜之间轰然冰开，翡翠般的冰排一泻千里，江上飘起阵阵渔歌时，他竟那样沉醉，那样痴迷。198 年，一纸调令，他便高高兴兴离开了总场机关的热板凳，就任水产公司副书记。1985年升任总支书记不久，在中国大地上，书记开始“贬值”，可他越干越欢势，成为经理不可缺少的好搭档。

“从哪儿说起呢？”他眯缝着眼晴，像在追忆着什么，他的目光停在墙上悬挂的一面锦旗上。

“去年，农场总局授予我们公司为‘改革先进单位’，那就说改革吧”。

改革，是当今最时髦的话题，不愧为书记，一下子就说到了点子上。

“公司从1981年开始改革，至今走了四大步，步步有起色。就像人们说的：企业活了，职工富了。”说到这里，他把话峰一转，盯着我说：“可你千万不要认为改革是个圣诞老人，会给每个人送去一袋可口的馅饼。改革也是一场战斗，也有痛苦和牺牲，这话你相信吗？”不等我回答，他便接着说：“就说我刚来公司那年吧……”

198 年春回大地。

冰封玉盖的大江两岸，已积满了“沿流水”。雪白的鱼鹰在大江上空嘎嘎欢叫。这些，都预示着大江即将冰开。

水产公司会议室里座无虚席，浓重的叶子烟气味弥漫整个楼道。

刚由副经理升任经理兼书记的黄德和，正在宣布“施政纲领”。

“今年，我们重新修订了承包方案，名字叫：‘单船承包，4、6分成’。职工得4，公司得6。全部取消等级工资。”

人们开始交头接耳了。他不等那嗡嗡声扩散开来又接着说：“除了船只，其他物资由承包人自理，公司不再垫支。”

终于，会场上像一棍子捅进了老鸹窝，不安静了。经理还说了些什么？副书记又讲了哪些道理？渔工们充耳不闻。他们只知道，从这一刻起，共产党给他们的铁饭碗，让老黄头给砸了。

前两年公司实行“定利上交，见利分成”的基本工资加奖励的办法，用渔工们的话说，那叫“铁饭碗加金边”，还是国家工人国家养，工资照拿不着慌，体现了社会主义优越性。而今竟取消了工资制！

当改革还不被人们理解的时候，每个人都按照自己不同的方式，发泄着自己的不满。

“操！这是啥世道？纯粹是卸完磨杀驴吃。”老工人反应最强烈。

“他娘的，真倒楣，紧赶慢赶，偏偏到我们上班就‘爹死娘嫁人，各人顾各人’了。”

明明能捞到“油水”的小青年们，也同样不解。

这不是一两个人的困惑，而是一群人乃至一代人的困惑。黄经理只好耐着性子向他们解释：砸的是“大锅饭”，而不是手中的饭碗。改革，是往碗里加肉呐！

其实，谁心里都有个小九九，账一算就明白。这4、6分成，打鱼的吃不了亏。可这些渔工们，大部分曾经是农民，好不容易进了国营农场，图的不就是个“铁饭碗”吗？人们的痛苦，来源于对旧观念的眷恋。

终于有一天，大江轰然冰开。隆隆的冰排撞击声，一下子淹没了渔工们的抱怨。

看来“震动”给人们带来的不光是痛苦，同时也产生了巨大的推动力。

在怒骂声里，自愿优化劳动组合产生了，夫妻船、父子船也应运而生。他们不惜老本，掏腰包买渔、置工具，万事俱备，只等扬帆喜捕开江鱼了。

“那年时运不济。”老黄惋惜地说：“开江水太小，在渔业上是个灾年。可你知道我们的渔工是咋干的吗？”

至今，他闭上眼睛，面前还会晃动着渔工们下江捕鱼的情景：春寒料峭，江水夹着冰渣，摸一把刺骨的凉。渔工们早晨两点就下江，半夜才收船，一身泥水一身汗……

“不容易啊！”他感概地说：“硬是在灾年夺得了丰收，全年捕鱼 5万斤，公司纯盈利10.4万元，是1980年利润的8倍还多。”

“渔工们也水涨船高，平均每人多得了1700多元。公司有5只淌船，净收入超过了8000元，这5只船中，有4只是夫妻船。”

然而，不知从何时起，有些人牢骚越来越盛。有的明明成了万元户，甚至几万元户，可总能找出理由骂街。

“这也难怪”，吕书记插话说：“有些人总想方设法钻改革的空子，你有政策，他有对策，你搞4、6分成，他就私自卖鱼，不但拿走了‘4’，把‘6’也装进了腰包。你堵他的路，他就骂街。”

1984年，“头人们”又拿出了新的承包方案：“按滩定产，定利上交，自负盈亏”的联产联利大包干制，完不成产量任务者，罚款！

私自卖鱼之风煞住了。

在渔工富裕起来的1985年，又将船全部转卖给承包者，当年就收回了转卖款。从此，渔工们实现了生活、生产资金两自理。

让我们看看水产公司改革几年来的盈利账吧！

198 年10.4万元；1984年16.8万元；

1985年 6.6万元；1986年59万元；

1987年76.5万元；1988年202万元。

随着这一笔笔闪光的数字，1988年，黄德和荣获黑龙江省国营农场总局劳动模范称号，水产公司荣获国营农场总局改革先进单位称号。

北疆大地，升起了一颗闪光的企业之星！

“我们公司利润年年增加，绝不是从渔工身上年年加码得来的。”吕书记声明说。“改革的最终目的，是使职工走上富裕的道路。这几年，我们不但没给渔工增加一分钱的利费指标，反而采取了一些让利政策，渔工们大多数是万元户甚至是几万元户就征明了这一点。”

那么，钱是怎样来的呢？

人之为人，总有追求。

公司的“头人”，像著名的画家毕加索一祥，要的是创造，创造，再创造！

他们不约而同把希望的目光盯住了销售市场。

80年代，江鱼是市场上的抢手货。

于是，一辆辆装满鲜鱼的“东风”大卡车，由勤得利开出，直奔双鸭山、佳木斯而去……

多渠道，少环节，直接送货上门的销售办法，代替了以往单一坐地销售，几年来公司多收入1 万多元。

契机，是人类生命中最美好的一刹那。谁的一生中都会碰到，但不是人人都能把握住契机。

黄德和是个善于寻找和把握住契机的人。

那是1984年，在合江地区召开的水产会议上，他偶然得到信息：鲟鳇鱼籽在国际市场上走俏，出口价格每公斤200元人民币。价格还在看涨。

这信息如雷贯耳。回想几年来加工的鲟鳇鱼籽，只傻呵呵地在国内销售，每公斤60元就心满意足了。多少哗哗响的票子从手中放跑了啊！机不可失，时不再来。他急急忙忙赶回公司，三位“头人”一商量，意见一致，干！按外商的要求，建一座像模像样的鱼籽加工厂，为国创外汇，为企业挣钱。于是，三位“头人”四方求援，八方游说，终于筹措到2 万元资金。1985年春天，随着第一声开江冰排的炸响，他们梦寐以求的鱼籽加工厂建成投产了。首批1500公斤鲟鳇鱼籽加工出来了。没想到第一位外国客商美国一家食品公司的副总经理马茨，看了加工场地后，根本没看鱼籽质量，脑袋就摇成了波浪鼓：“这样的加工条件不行！”后经我方外贸部门的协商，这批鱼籽马茨还是接收了，但老黄心里却没有丝毫喜税。经过三天三夜的思考，他终于原谅了马茨的傲慢，却不能原谅自己：是啊，这是个竞争的年代，才智的时代，我怎么就不能拿出一流的优质产品，为国争光呢？牙根一咬，他决心再拿出12万元，彻底改变加工厂的“瓜菜代”面貌。他把手一挥，停建两栋老职工住房，集中力量改建鱼籽加工厂，内壁贴上了雪白的瓷砖，室内建起了消毒池……

1986年春暖花开时，马茨又来到了勤得利。他惊奇地发现，加工厂竟变得无可挑剔了。她佩服“山炮”经理，连连说道：“太好了，太好了，这是一流的加工条件，你们的产品我们统统地定购。”

不久，法国的一家公司慕名而来，要出比美国更高的价钱，定购全部产品。两家公司争执不下，经我外贸部门协商下，才达成平分秋色的协议。

第二年，日本客商捷足先登，以每公斤450元人民币的价钱，抢先定走了全部产品。

1988年，为鱼籽加工配套的50吨级冷库也投产了，鲟鳇鱼籽的产量由上年的1700公斤，增加到4000公斤，全部出口日本，获纯利160多万元。一个只有8名加工技术人员的小小加工厂，投产4年来，共加工鲟鳇鱼籽9500公斤，为国家创汇200多万美元，企业获纯利润286万元。

成功和成绩并没有使他们停步不前，1988年8月7日，一架波音747客机，从北京机场拔地而起，向东京飞去。

“山炮”经理黄德和，以“黑龙江省赴日水产考察小组”成员的身份，稳坐在机仓内。虽然他像所有初次乘机者一样，心中难免有些紧张与惶惑，可随着飞机升高后的平稳飞行，他立刻恢复了惯有的自信与沉着。他眯起那双不大的眼睛，一面注视着蓝天下飘动着的白云，一面思考着新的打算：他要借这次考察之机，解决鱼籽小包装技术；他要窥探日本水产市场行情，把更多的产品推向国外……

有志者事竟成。1988年10月6日，他回国后按出口标准加工生产的 000公斤大马哈鱼籽，装船外运，出口日本，提高经济效益4倍多。

1989年7月，他们精心加工生产的1万公斤鲟鳇鱼肉，挤进了外国人的餐桌。

新的追求，他们还有。最近，正在同国外一家公司，商谈出口小杂鱼—白漂子，一旦出口成功，每条能卖两角多钱。公司还建成了1200亩的种鱼基地，发展人工养鱼。将来江上捕，陆地养，不愁我们的水产事业不兴旺！

是啊，看看那条涌动着的大江，和那江上来往如梭的鱼船；听听渔工们粗犷、高亢的渔歌号子，和空中鱼鹰嘎嘎的欢叫声；再看看这热闹而兴旺的边境小镇，不正是因勤而得利的吗！

共 4542 字 1 页 转到页 【编者按】作者用报告文学的体裁，把勤得利农场水产公司走过的改革历程和其中的痛苦、幸运、收获以及带来的种种观念和遐想托到读者面前。这是一个尝试。报告文学属于文学创作范畴，近些年来，很少见诸报端，更很少见于文学站，欢迎探索。谢谢赐稿。【：欣雨文萃】

1楼文友：201 - 09:2 :44 拜读了，多做这样的写作，走出去，生活领域广泛、生动，足见作者的观察和写作功力。 因眼睛问题已删除数百全部好友有事可飞笺

2楼文友：201 - 12:00:44 报告文学要写好十分不易，它从报道和纪实文学独立出来，兼具和文学的特点，因其纪实，所以要求作者对所记实事有深刻体验，本着公平客观地原则报道。据说，夏衍写《包身工》还深入实地进行体验，所以才写得那么深刻。问好作者，创作愉快！

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