格力电器暂不会走向多元化世界

对此，格力电器市场部黄芳华表示：“格力电器目前还不会大规模的多元化，这次收购的压缩机 因受洪灾影响的生产商 其它评论发起话题相关资讯财讯论坛请输入验证码准备恢复运营。、电工和新元电子都主要是为空调产业服务，而小家电业务的收购则是为了充分发挥渠道的淡季积极性。”而朱江洪也曾对说：“格力电器在完成对集团压缩机、小家电业务的重组后，依然会坚持专业化管理，同时实行多元化营销。”

格力电器这次收购的目的性很强，凌达压缩机在被收购重组后，到明年的销售目标是300万台，这样格力就可以像美的一样在压缩机问题上摆脱缺货的“枷锁”，同时降低空调制造成本，而新元电子主要生产空调、压缩机的某些电子元器件，电工则为空调等生产电线等，这些都是为空调整个产业链条服务的。

对于格力小家电来说，朱江洪告诉，“将小家电放在格力空调现有的渠道中，可以在空调销售淡季依然保持经销商的积极性，至于能否短期赢利则不重要。”

从今年最新的几份关于空调的排名报告来说，格力电器在国内市场仍然保持了原来的优势，始终位列前二，但是市场占有率大约在14％左右，远未达到30％的占有率，业内人士分析，在这样的情况下，格力不打开“去那儿”具备多元化的资金和技术优势，坚持围绕空调做好渠道和生产的各个方面才是盈利的根本。