拿什么消解视频网站的成本之痛.DG

拿什么消解视频站的成本之痛？

这个冬天，最不缺的是有关裁员、降薪等企业降低成本、削减开支的。这对于靠烧钱过日子的视频站来说更甚。六间房、土豆、悠视、PPLive等均有裁员消息传出。就连高喊不裁员、不转型、不并购的优酷最近也传出了降低成本收缩过冬的消息。据最近报道，北方一家电信运营商表示，优酷表示09年将缩减带宽支出，08年12月合同到期后将不再合作，内部已经传话，要求控制成本，降低支出。现在已到年底，比较担心优酷能否支付08年带宽费用。

但该参数可以说是摄像机指标中最具玄机的。摄像机的最低照度也称摄像机的灵敏度。影响摄像机最低照度值的因素有很多受金融风暴影响，视频站控制开支，压缩成本，力求现金流平衡，本身是一种应对资本寒冬的能动反应，并非坏事。真不明白，有的视频站为什么那样害怕别人说自己在降成本。不过，仔细琢磨也可理解。因为一提到降低成本，就容易戳穿那些靠高成本运行的视频站的隐痛，谁愿意别人揭伤疤呢！

一个业界明了的事实是，对视频站而言，最大支出项并不是人力成本，而是服务器与带宽等硬件投入。视频站运营成本中，服务器与带宽投入占70%，另外30%才是人力资源及其他成本支出。其中，带宽成本最高。有的视频站每月仅在带宽方面的支出就要用千万元来计算，这是导致视频站一直亏损的根源。

以优酷为例，有人计算后认为，优酷每月仅带宽成本一项就高达2400万元，再加上每月700万元的营销成本，它每年至少要烧掉3.6亿元人民币。而且带宽成本随着视频站流量规模呈几何量级增长。相比之下，优酷公布的2009年营收目标1亿元，本身就处于严重的入不敷出的局面。如果优酷继续保持目前的投入方式而不进行有效控制的话，在寻找新的投资概率为0的情况下，优酷还能够坚持多长时间呢？从这个严峻形势看，我们也就不难理解优酷的降成本举措了。

对于视频站而言，成本是决定一个站是否可以生存的决定性因素。没有低成本优势，也就没有了竞争优势。在资本充裕年代，低成本的优势倒并不一定能够显现，烧钱的速度好像能够风光一阵子。但在这个资本冬季，在缺乏资本后援之下，视频站犹如戴着镣铐在跳舞，很难舞出优美的舞姿。这一点，优酷可能感受到的更为明显。

消解视频分享站的成本之痛，采取各项举措是必须的。但有一点却是头痛医脚之策。以牺牲用户体验为代价来换取成本降低，无异于饮鸠止渴。然而，在巨大成本压力之下，优酷竟然运用了此策。最近一段时间，优酷站视频播放速度明显下降，较2个月前下降比例超过30%。有友抱怨优酷现在不重视用户体验了，“过去我们学生观看优酷视频就是感觉其速度比较快，但是最近我们发现优酷的速度在明显下降，断断续续的视频明显增多，尤其在一些电视剧和动漫影片中。”优酷此举实在是有点病急乱投医的味道。

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