发力可穿戴联发科是天使还是恶魔.DG

发力可穿戴 联发科是天使还是恶魔

几乎所有的主流厂商在产品上都不再排斥联发科，几乎所有的厂商在发布会上都丝毫不提联发科三个字，小米是这样，魅族是这样，乐视也是如此。对于硬件开发者来说，联发科早已成为一个可爱的巨人，却也像一个屠杀市场的恶魔。

从曾经的山寨之王到3G初期的没落，再到如今的彻底崛起，联发科对国内市场的影响，在时间上比高通、德州仪器、英伟达等要早的多，在维度上更是举足轻重的存在。联发科影响了国内硬件厂商的过去，更可能会左右硬件发展的未来。这家来自台湾的IC设计厂商和国内硬件开发者到底有着怎样的爱恨情仇。

首先从联发科对市场的影响开始说起。在功能机盛行的时候

，或许多数人没有听说过联发科这个名字，却一定接触过使用联发科解决方案的山寨。2003年联发科推出了第一款单芯片解决方案，让的生产门槛和成本大幅降低，在深圳催生了无数小规模厂商。2007年，发改委和工信部取消了生产的核准制，联发科借机拿下了内地芯片市场90%的份额，山寨机也占据了国内市场的半壁江山。与此同时，在联发科和诺基亚等品牌的夹击之下，早先在国内声名鹊起的波导等品牌，在质量没优势价格却居高不下的双重困境下黯然退出市场。不过对于联发科而言，虽然在资金上赚的锅满盆满，但山寨机留下的低质、吸费、虚标等印象，让联发科的名声蒙羞。

这样的危险形势下毫无创新的复制显然不符合科技发展的趋势，山寨厂商在市场只知道赚钱，而不考虑前景，就连联发科也开始自我陶醉，错判了发展的趋势。最终在安卓和iOS掀起智能浪潮的时候，山寨市场开始萎缩，联发科也错失3G技术营收不断下滑。

2009年联发科开始转向，加入了Google主导的开放联盟，让安卓智能的成本大幅下降，一大批深圳厂商开始搭乘联发科的一站式解决方案，试图赶上智能的趋势。但是市场没有给他们第二次机会，这些深圳厂商和联发科被贴上了山寨和低端的标签。虽然后来采用联发科解决方案的红米等千元在市场上大卖，联发科的多核心和64位处理器也开始和高通争夺中低端市场，在2014年强势崛起占据了31.67%，在市场份额上和高通平分秋色。在高端市场，联发科的身影并没有出现过。

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