在德国遇见真实的工业.DG

在德国遇见真实的工业4.0

近年来，中德双方在制造业创新发展方面取得了不少共识，开展了一系列互利合作。鉴于德国制造业的全球领先地位，全面认识和观察德国工业4．0发展理念、推进机制、实践效果等，对我国推动制造业转型升级有着重要的借鉴意义。结合近期在国内外开展的调研座谈，我们对德国工业4．0的进展情况有了更为深入的了解，也对以借鉴促国内发展有了一些新的思考。下文首先从不同侧面分析了德国工业4．0双战略（即全球领先供应商战略和国内领先市场战略）的推进情况，然后总结了对我国的启示和借鉴之处。

一、国际影响不断扩大：从2016年汉诺威工业博览会情况看工业4．0领先供应商战略的推进

创始于1947年的汉诺威工业博览会，是全球制造业领域最负盛名、规模最大的博览会之一，也是德国乃至全球制造业前沿技术发展应用的集中展示地。2013年4月

，德国政府正是在该博览会上首次提出工业4．0战略。通过实地调研特别是与参会各方的深入交流，我们感到，德国工业4．0的理念接受度和技术成熟度都相对较高，其全球领先供应商战略目标很可能实现。

（一）工业4．0理念因其前瞻性和延续性而易于得到国际认同

国际金融危机爆发以来，面对实现经济复苏的巨大挑战和新工业革命的历史性机遇，主要国家都提出了产业发展新战略，包括我国的“互联＋”行动计划和“中国制造2025”战略、德国的“工业4．0”战略，美国的“先进制造业”和“工业互联”、日本的“机器人新战略”、法国的“工业新法国”计划等。综观这些战略可以发现，其核心或“主线”基本一致，只是各国结合自身产业基础、要素优势等条件选择了有所差异的主攻方向及具体领域。

尴尬期2016年汉诺威工业博览会就是一个例证。博览会的主题是“产业集成（Integrated Industry）——发现解决方案”，展出包括工业自动化、数字化工厂、工业零部件、研发和技术、能源这五大块，其中重点关注工业自动化和IT技术的结合、能源和环境工程、创新的分承包解决方案、研发等话题。总的来看，发展前沿基本都体现了先进信息技术的广泛渗透和融合。

在战略内容较为接近的情况下，前瞻性和延续性是决定哪些战略更容易被广为接受的重要因素。工业4．0战略的雏形最早可以追溯到2006年。当年，德国政府发布了“国家高技术战略”，开始跨部门地协调相关研究和创新计划，还着力推动物联技术在制造业中的应用。这至少说明，德国在当时就意识到了各类新兴技术将呈现出交叉融合发展的趋势，以及“互联”所蕴含的巨大潜力。2010年，德国发布了更新版的“国家高技术战略2020”，随后在这个框架下提出了工业4．0概念，还提出要建设相应的推进平台。2016年，德国发布了“数字化战略2025”，规划了包括强化工业4．0在内的十个重点步骤。总的来看，工业4．0的发展演进体现着向智能化、络化转型发展的连贯思路，自然更易于得到国际社会的普遍认同。

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